提升衣柜经销商整体实力实现经销商利益最大化




随着原材料,劳动力,物流和店面租金价格上涨,房地产市场正在无限期复苏,终端销售价格面临巨大阻力。作为成本压力主要承担者的衣柜公司和经销商如何应对这一挑战?

艾尔的整体衣柜秦经理指出:从整个市场的角度来看,品牌联盟,热身集团,深受企业和经销商的青睐。联盟是形式,双赢是目的。通过品牌联盟,公司和经销商资源,包括资金,客流,情报,品牌,社会资源等,共同推广,推广,培训,交流和引进。十倍的力量做同样的事情,用一半的努力达到两倍的效果,从而提升经销商的整体实力,最大化经销商的利益。

公司的品牌运作,质量联盟的选择比自己的努力更重要。要建立强大的品牌联盟,最重要的一点是选择什么样的合作伙伴,一般足够的品牌资产和品牌匹配是实现联盟。要考虑的两个最重要的因素是选择合适的人,正确的产品类别和正确的品牌的品牌联盟。在品牌联盟的道路上,爱佳通过学习其他行业的成功经验,结合自身优势,逐步探索自己的发展道路。

艾尔将尽力选择相关或与衣柜互补,符合消费者的购买习惯,同时单个价值或单数的类别,如地板,瓷砖,木门,橱柜,浴室为主,壁纸,灯饰,等成为衣柜品牌的联盟。只有具有相关性或互补性的产品才能以共享的形式弥补分销商产品的类型,功能和功能的缺失,以便消费者能够完成联盟中的一站式购买流程和服务流程。

在实现品牌力量相结合的基础上,通过品牌的相关性,公司的产品将跨越国界。例如:艾尔的整体衣柜六盘水店与当地尚义装饰公司加强合作,实现信息互补,使两个产品都有较大的销售市场。

版权和免责声明:

任何不表示作者或来源的内容都是重印。如果存在版权问题,请及时与我们联系。我们对页面上显示的内容的真实性,准确性和合法性不承担任何法律责任。如果内容信息对您有影响,请与我们联系以修改或删除它。









时间:2019-02-10 08:10:38 来源:诺亚娱乐注册 作者:匿名