集团公司召开总部机关总结大会




集团公司召开总部会议

作者:袁宏来源:山东能源集团网站日期:2012/02/17

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(图为会议现场。袁宏摄)

济南新闻2月17日,集团公司召开山东能源大厦总部会议,回顾和总结能源集团总部成立以来的工作情况,特别是2011年,分析形势,清理思路,推动总部的工作科学。制度化,规范化,提高总部的执行力,战斗力和创造力,为建设国际化,现代化的大型能源集团提供有力保障。

集团领导卜长森,刘德华,孙春江,苏洪涛,严明华,研究员李一文出席了会议。董事长兼总经理卜长森发表了重要讲话。党委书记,副总经理孙春江主持会议。党委委员,工会主席苏洪涛转达了集团公司党委《关于开展“六型”机关创建活动的意见》。

布昌森指出,在过去的2011年,总部共同努力,努力工作,努力工作。它经受住了宏观经济变化,企业重组和重组以及个别意外问题影响的考验。它已成为一系列重大事件。这一系列的喜事已经完成了一系列艰巨的任务,总部的建设也取得了很大的进展。围绕该章的顶层设计和建设,能源集团总部取得了显着成效。组织结构基本形成,组织建设取得显着成效,系统建设体系得到推进,总部物流服务工作迈出了重要步伐。总部专注于战略,管理和文化三大要点,布局良好,起步稳定。科学制定促进实施的战略;稳步推进管理控制体系建设,促进集团综合经营;深入开展企业文化建设,推动集团深度整合。围绕集团的形成和发展,总部机关的工作人员表现出良好的工作条件和精神面貌。

布长森强调,要清楚了解形势,明确任务,正视差距,科学把握总部的工作重点和工作。 2012年是集团公司承担管理职能和促进实质性运营的第一年。能源集团面临宏观形势的“新挑战”,改革发展的“新阶段”,形势和任务的“新要求”,以及“人民的”“新期望”,所有工作都必须来自“虚拟”到“真实”,工作推广应该从“表”和“李”,改革的力度应该从“软”变为“正义”,总部的工作应该从“培训”改为“真实”。要加强制度建设,规范工作流程,提高工作效率,更好地适应和服务于能源集团改革和发展的需要。布昌森要求将形势纳入大局,主动提升总部机构的工作水平,促进能源集团的跨越式发展。要清楚了解大局,融入能源小组工作的大局,维护能源小组的工作大局;坚持“优化整合,优化整合”的理念,抓住优化整合的切入点和突破口,增强能源。集团总部的控制充分发挥总部职能,加快能源集团的整合运作;正确处理“有前途,有位置,繁荣”的关系,正确处理“稳定”与“进入”的关系,正确处理“单臂作战”与“合作作战”的关系,确认其变化和特点。承担管理职能,接受和使用省级国有资产委员会赋予的各项管理职能;以提升质量,提高效率为主线,深远领域,实践艺术,善于沟通,注重创新,崇尚诚信,建设国际化,现代化的总部组织,履行责任做好工作,完成使命,工作业绩良好,为山东能源集团提供了优秀的答案。

集团公司董事会秘书,副总经济师,煤炭营销中心主任,山能国际董事长,总部办公室全体员工李少进出席了会议。

(卜长森说。袁宏社)

(刘德华出席了会议。袁宏摄)

(孙春江主持会议。袁宏摄)

(苏洪涛传达集团公司党委《关于开展“六型”机关创建活动的意见》。袁宏摄)

(翟明华出席了会议。袁宏社)

(李一文出席了会议。袁宏摄)

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时间:2019-01-25 13:11:37 来源:诺亚娱乐注册 作者:匿名